<p class='article-text'><div data-empty="false">دبي - حمد آل علي وريد السويدي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">شهد قطاع التجزئة في الإمارات زخماً متصاعداً مع اقتراب انطلاق العام الدراسي الجديد، مدفوعاً بموسم «العودة إلى المدارس» الذي تحول إلى إحدى أبرز محطات الإنفاق الأسري وحركة الأسواق خلال الربع الثالث، وسط منافسة على استقطاب العائلات عبر حملات متنوعة وخصومات تصل إلى 75%، إلى جانب تثبيت أسعار سلع أساسية ومنح دراسية وبرامج ولاء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">«البيان» وقفت على الأجواء العامة قبيل الدخول المدرسي بأيام حيث تكشف مؤشرات موسم 2026 عن تغير في طبيعة الإنفاق، إذ لم تعد مشتريات الأسر تقتصر على الزي والحقائب والقرطاسية، بل امتدت إلى الإلكترونيات والأجهزة التقنية والأغذية والمنتجات الصحية والمستدامة، في حين أصبح الطلبة أكثر تأثيراً في تحديد محتويات سلة المشتريات، خصوصاً مع تنامي دور جيلي «Z» و«ألفا».</div></p><p class='article-text'>وتظهر تحركات الجهات الرئيسة أن المنافسة لم تعد قائمة على الخصومات فقط، بل اتسعت لتشمل استقرار الأسعار والمنح الدراسية وبرامج الولاء، إلى جانب الاهتمام بالقيمة التي تحصل عليها الأسرة مقابل الإنفاق، في موسم ترتفع فيه الالتزامات المرتبطة ببداية الدراسة.</p><h2>عروض العودة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعكس استعدادات «لولو للتجزئة» اتساع نطاق الطلب المرتبط بالموسم، إذ تشارك أكثر من 30 ألف سلعة في عروض العودة إلى المدارس، وتشمل الحقائب والقرطاسية وأدوات الكتابة وحافظات الطعام وزجاجات المياه واللوازم التعليمية والإلكترونيات والأدوات التقنية، مع خصومات تصل إلى 65%.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/08/21/5299318.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'>وتشير اتجاهات الشراء إلى تنامي الطلب على المستلزمات المدرسية المخصصة، إلى جانب استمرار الإقبال على الحقائب والإكسسوارات، بما يعكس زيادة تأثير الطلبة أنفسهم في قرارات الشراء بالتوازي مع اعتبارات السعر والجودة لدى أولياء الأمور.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أصبحت التكنولوجيا جزءاً أساسياً من قائمة المشتريات، مع استمرار الطلب على الأجهزة اللوحية والحواسيب المحمولة وسماعات الرأس والملحقات الذكية نتيجة تنامي استخدام الأدوات الرقمية في العملية التعليمية، وهو ما يوسع نطاق القطاعات المستفيدة من الموسم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخصصت «لولو للتجزئة» منحاً دراسية بقيمة إجمالية تبلغ 100 ألف درهم للطلاب ضمن موسم العودة إلى المدارس، إلى جانب جوائز مرتبطة بالمشتريات، ما يعكس توسع أدوات استقطاب الأسر إلى ما يتجاوز المنافسة السعرية المباشرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الوقت نفسه، رصد اهتمام متزايد من الأسر بالمنتجات القابلة لإعادة الاستخدام والصديقة للبيئة، ومنها زجاجات المياه وحافظات الطعام والقرطاسية المستدامة، بالتوازي مع تنامي الطلب على خيارات غذائية صحية وسهلة التحضير خلال اليوم الدراسي.</div></p><h2>توفير المستلزمات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الشارقة، رصدت تعاونية الشارقة ميزانية تبلغ مليوني درهم لحملتها السنوية «العودة إلى المدارس»، التي تستمر حتى 15 سبتمبر 2026 في فروعها وعبر متجرها الإلكتروني، مع توفير المستلزمات المدرسية والقرطاسية والأجهزة الإلكترونية إلى جانب المواد الغذائية والوجبات الخفيفة.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/08/21/5299321.jpg" alt="فيصل النابودة" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>فيصل النابودة</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال فيصل خالد النابودة، مدير إدارة التسويق والعلاقات العامة في تعاونية الشارقة، إن العودة إلى المدارس تعد من المواسم التي تفرض التزامات مالية إضافية على الأسر، وهو ما دفع التعاونية إلى الاستعداد المبكر وتوسيع الخيارات المتاحة بما يتناسب مع اختلاف الاحتياجات والميزانيات.</div></p><p class='article-text'>وأشار إلى أن قائمة متطلبات الطلبة تغيرت خلال السنوات الأخيرة، ولم تعد تقتصر على الحقائب والدفاتر والأدوات التقليدية، بل امتدت إلى الأجهزة والتقنيات المستخدمة في العملية التعليمية، إلى جانب الأغذية والبدائل الصحية.</p><h2>تثبيت الأسعار</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">بدورها، أطلقت تعاونية الاتحاد حملة العودة إلى المدارس التي تمتد من 3 أغسطس إلى 13 سبتمبر، وتشمل أكثر من 1000 سلعة من القرطاسية والحقائب واحتياجات الطعام والسلع الغذائية والإلكترونيات، مع خصومات تصل إلى 50%.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي موازاة العروض الموسمية، تثبت تعاونية الاتحاد أسعار 125 سلعة أساسية على مدار العام، في توجه يستهدف منح الأسر قدرة كبرى على التخطيط لمشترياتها وفق أسعار مستقرة.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/08/21/5299320.jpg" alt="محمد الهاشمي" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>محمد الهاشمي</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال محمد الهاشمي، الرئيس التنفيذي لتعاونية الاتحاد: «تحتاج الأسر إلى أسعار مستقرة للتخطيط على أساسها، وليس إلى عروض موسمية فقط»، موضحاً أن تثبيت أسعار السلع الأساسية يأتي ضمن هذا التوجه. وأضاف أن الخصومات تشجع على الزيارة، في حين تسهم الأسعار الثابتة في بناء الثقة وتعزيز العلاقة المستدامة مع المتعاملين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتمتد الحملة على مدار 42 يوماً، وتتضمن برنامجاً للمكافآت والسحوبات اليومية والأسبوعية، في حين يحصل حاملو بطاقة ائتمانية مرتبطة ببرنامج الولاء على استرداد نقدي يصل إلى 10% على المشتريات.</div></p><p class='article-text'>وتشير هذه السياسة إلى أن المنافسة في الموسم تتجه إلى الجمع بين التخفيضات قصيرة الأجل واستقرار أسعار مجموعة من الاحتياجات الأساسية على مدى أطول، وهو عامل يكتسب أهمية مع تعدد بنود الإنفاق التي تتحملها الأسر بالتزامن مع بداية العام الدراسي.</p><h2>مراكز التسوق</h2><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/08/21/5299319.jpg" alt="هيثم حجار" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>هيثم حجار</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار هيثم حجار، المدير التنفيذي لمراكز التسوق وإدارة العقارات في مجموعة الفطيم العقارية، إلى ارتفاع أعداد الزوار بنسبة 5% خلال فترة العودة إلى المدارس، بما يعكس أهمية الموسم في دعم حركة مراكز التسوق والقطاعات المرتبطة بها، وفي مقدمتها المطاعم والترفيه والخدمات المصاحبة للتسوق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال حجار: «يمثل موسم العودة إلى المدارس محطة سنوية مهمة للعائلات، إذ يجمع الآباء والأبناء خلال استعداداتهم لبدء عام دراسي جديد»، مشيراً إلى أن الموسم يكتسب هذا العام أهمية إضافية بالتزامن مع «عام الأسرة» في الإمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن مفهوم الموسم بالنسبة إلى مراكز التسوق أصبح أوسع من مجرد شراء المستلزمات، مع تزايد أهمية التجارب العائلية والأنشطة المصاحبة للزيارة، بما يسهم في زيادة الوقت الذي تقضيه الأسر داخل المراكز التجارية، ويوسع الأثر الاقتصادي للموسم ليشمل أنشطة متعددة تتجاوز تجارة المستلزمات المدرسية.</div></p><h2>فئات جديدة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي جانب آخر من توجهات مجموعة الفطيم، أوضح سيمون نجا، نائب الرئيس لقطاع الأزياء في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وآسيا، أن التغيير في موسم العودة إلى المدارس لا يقتصر على أعداد الزوار، وإنما يمتد إلى طبيعة المشتريات وسلوك المستهلكين. </div></p><p class='article-text'>وقال: «تغير مفهوم موسم العودة إلى المدارس. ففي السابق، كان الاستعداد للموسم يقتصر إلى حد بعيد على قائمة من الزي المدرسي والقرطاسية، أما اليوم، فيبحث العملاء عن قيمة تتجاوز مجرد الخصومات».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن الإكسسوارات أصبحت جزءاً متزايد الأهمية من إنفاق الطلبة، بالتوازي مع دخول فئات جديدة إلى قائمة مشتريات الموسم، وفي مقدمتها منتجات العناية الشخصية التي تسجل إقبالاً متنامياً لدى الأجيال الأصغر سناً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن فترة العودة إلى المدارس تشهد عادة ارتفاعاً بنسبة 20% في أعداد الزوار، ينعكس في نمو مزدوج الرقم في المبيعات داخل المتاجر وعبر الإنترنت، مشيراً إلى أن جيلي «Z» و«ألفا» يتصدران جانباً مهماً من هذا التحول. </div></p><p class='article-text'>ويكشف ذلك عن تغير توزيع القرار الشرائي داخل الأسرة، إذ يزداد تأثير الطلبة في اختيار المنتجات، في حين يظل أولياء الأمور أكثر تركيزاً على القيمة والسعر والجودة وطول فترة الاستخدام.</p><h2>القيمة تتقدم</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي السياق ذاته، أشار سايمون هاريسون، المدير العام لإدارة الفئات والتحول في إحدى شركات التجزئة التابعة للمجموعة، إلى أن ارتفاع الالتزامات المرتبطة ببداية العام الدراسي يدفع الأسر إلى التركيز بصورة كبرى على القيمة التي تحصل عليها مقابل الإنفاق. وقال: إن موسم العودة إلى المدارس «يشكل تكلفة كبيرة على العائلات».</div></p><p class='article-text'>مشيراً إلى تثبيت أسعار مجموعات الملابس المدرسية منذ عام 2024. وأوضح أن الطلب يتجه بصورة متزايدة نحو المنتجات العملية والمتينة والمصممة للاستخدام لفترات أطول، بما يساعد الأسر على تحقيق قيمة أفضل من مشترياتها بدلاً من التركيز على سعر الشراء فقط.</p><p class='article-text'>كما يزداد اهتمام أولياء الأمور بالحلول التي توفر الراحة وسهولة التسوق، ومنها شراء الاحتياجات في مجموعات، والاستفادة من القنوات الإلكترونية، وإنجاز أكبر قدر من مشتريات الموسم في مكان واحد.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتكشف الصورة الإجمالية لموسم 2026 عن تحول في معايير المنافسة في قطاع التجزئة، إذ لم يعد السعر وحده العامل الحاسم في استقطاب الأسر، مع تزايد أهمية استقرار الأسعار وجودة المنتجات وطول فترة استخدامها، إلى جانب سهولة التسوق والخيارات الصحية والمستدامة.</div></p><h2>لولو للتجزئة:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">30 ألف منتج.. ومنح دراسية بـ100 ألف درهم لموسم المدارس</div></p><h2>تعاونية الشارقة:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">مليونا درهم لحملة العودة إلى المدارس ودعم حضور المنتجات الوطنية</div></p><h2>تعاونية الاتحاد:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">خصومات على 1000 سلعة وتثبيت أسعار 125 منتجاً أساسياً</div></p><h2>الفطيم العقارية:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">%5 نمواً في أعداد زوار مراكز التسوق خلال الموسم</div></p>

خصومات توفر للأسر خيارات متنوعة

«Z» و«ألفا».. يتصدران الإنفاق المدرسي

<p class='article-text'>أعلنت ڤاليو، عن نتائجها المالية للنصف الأول المنتهي في 30 يونيو 2026، وهو ما يعكس زخمها المالي والتشغيلي القوي الذي عزز مكانتها الرائدة في السوق. وقد سجلت الشركة إجمالي إيرادات بلغت 3.2 مليار جنيه، بزيادة قدرها 29% على أساس سنوي، في حين ارتفع صافي الربح بنسبة 43% ليصل إلى 486 مليون جنيه. كما قفزت القيمة الإجمالية للمبيعات (GMV) بنسبة 38% على أساس سنوي لتصل إلى 14.6مليار جنيه، مدفوعة بزيادة قدرها 45% في حجم المعاملات لتصل إلى 5.2  مليون معاملة، وقاعدة عملاء نشطين بلغت 955 ألف عميل. وحافظت ڤاليو على حصة سوقية مهيمنة بلغت 21% في الفترة المنتهية في مايو 2026، مع الالتزام بنسبة منخفضة للقروض المتعثرة (NPL) بلغت %1.16، مما يؤكد قدرتها على تحقيق نمو مربح في ظل متغيرات الاقتصاد الكلي.</p><p class='article-text'>وعلى الصعيد التشغيلي، واصلت ڤاليو أداءها الاستثنائي طوال النصف الأول من عام 2026، حيث ارتفع متوسط القيمة الإجمالية للمبيعات اليومية إلى 81.1 مليون جنيه، بينما وصل متوسط المعاملات اليومية إلى 29  ألف معاملة. وازداد تفاعل العملاء مع المنصة، حيث ارتفع معدل تكرار المعاملات لكل عميل ليصل إلى 12.4  مرة، مقارنة بـ 9.8 مرة في النصف الأول من عام 2025.  وكان هذا النمو مدعوماً بشبكة راسخة تضم أكثر من 9,800  شريك من التجار النشطين؛ مما يضع حاجزاً قوياً أمام دخول المنافسين. وفي إطار التزام ڤاليو بالشمول المالي، شهدت قاعدة العملاء النشطين من غير المتعاملين مع البنوك توسعاً بنسبة 41% على أساس سنوي لتصل إلى 390  ألف عميل، ساهموا بمبلغ 2.11  مليار جنيه في القيمة الإجمالية للمبيعات من خلال 872 ألف معاملة خلال تلك الفترة.</p><p class='article-text'>وأظهرت باقة منتجات الشركة تنوعاً ملحوظاً مع استحواذ الحلول غير التمويلية وعالية السرعة على حصة أكبر من السوق. ولا يزال منتج "U" يمثل العنصر الرئيسي، إذ زادت قيمته الإجمالية للمبيعات بنسبة 22% لتبلغ 7.82 مليار جنيه. كما برزت البطاقة مسبقة الدفع كقوة دافعة للتفاعل، حيث قفز الإنفاق من خلالها بنسبة 64% ليصل إلى 3.3 مليار جنيه مع وصول عدد البطاقات المفعلة إلى 300 ألف بطاقة. وشهد منتج  Shiftلتمويل السيارات قفزة هائلة بنسبة 98% في القيمة الإجمالية للمبيعات لتصل إلى 2.87 مليار جنيه، بينما ارتفع منتج  Ulter والقروض المخصصة للسلع الفاخرة بنسبة 26% ليصل إلى  740مليون جنيه. بالإضافة إلى ذلك، حققت منصة Shop’IT للتجارة الإلكترونية المتكاملة إنجازاً بوصول مبيعاتها إلى 300 مليون جنيه منذ انطلاقها.</p><p class='article-text'>وفي هذا السياق، صرح وليد حسونة، الرئيس التنفيذي لشركة ڤاليو: "تعكس نتائجنا في النصف الأول من عام 2026 قوة استراتيجيتنا الهادفة إلى بناء نظام متكامل وشامل لتمويل نمط الحياة. لقد حققنا نمواً مربحاً، حيث توسع هامش صافي الربح إلى 15.8% وهامش صافي الفائدة إلى 17%، بالتوازي مع دفع مرحلة نمونا المقبلة من خلال إطلاق عملياتنا بنجاح في الأردن والخطط المرتقبة لإطلاق قطاع تمويل الشركات الصغيرة والمتوسطة (SMEs) في مصر. إن استثمارنا في البنية التحتية التكنولوجية الخاصة بنا، بما في ذلك مركز البيانات الجديد، يعزز قدرتنا على التوسع وتقديم تجربة استثنائية للعملاء مع دخولنا أسواقاً وقطاعات جديدة".</p><p class='article-text'>ولدعم أهدافها التوسعية، قامت ڤاليو بتحسين هيكل رأس مالها من خلال تأمين تسهيلات ائتمانية معتمدة من 28 مؤسسة مالية بإجمالي  24.08 مليار جنيه. وتميز الربع الثاني بسرعة تدوير رأس المال، بما في ذلك إتمام الإصدار الثاني والعشرون ضمن برنامج توريق سندات بقيمة 881 مليون جنيه، ليصل إجمالي حجم التوريق إلى 21.2 مليار جنيه.</p><p class='article-text'>وخلال النصف الأول من عام 2026، حققت ڤاليو تقدمًا ملحوظًا في مجالات التكنولوجيا والحوكمة. فقد جددت حصولها على شهادة PCI DSS v4.0.1 للعام الرابع على التوالي، بالإضافة إلى الشهادات السنوية ISO 27001 وISO 27701، مع تقدم كبير في الجاهزية لشهادة SOC 2 Type II.</p>

ڤاليو تواصل زخمها .. الإيرادات تقفز 29% لتصل إلى 3.2 مليار جنيه

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلن بنك دبي التجاري، إطلاق «UP by CBD»، وهو بنك رقمي متكامل عبر الهاتف المحمول مخصص لدعم أصحاب المشاريع متناهية الصغر والصغيرة، بما يتيح لهم فتح حساباتهم المصرفية وإدارة أعمالهم المالية بسهولة وسرعة عبر تطبيق واحد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال البنك في بيان له: إن الخدمة تتيح فتح الحساب رقمياً خلال دقائق، مع إمكانية الوصول الفوري إلى البطاقات الائتمانية للأعمال وحلول الرواتب والتحويلات وخيارات الادخار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي إطار تعاونه مع شركائه ضمن المنظومة الاقتصادية، وفي مقدمتهم دائرة الاقتصاد والسياحة في دبي يتكامل «UP by CBD» مباشرة مع رخصة دبي الموحدة بما يسهل انتقال أصحاب الأعمال من مرحلة تسجيل الشركات إلى تفعيل الخدمات المصرفية ويسهم في تعزيز مكانة دبي مركزاً عالمياً رائداً للأعمال والاستثمار، انسجاماً مع مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية D33.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن البنك الرقمي يوفر حسابات دون حد أدنى للرصيد، إلى جانب باقات اشتراك مرنة، كما يتيح إصدار بطاقة ائتمانية للأعمال لدعم احتياجات التمويل وإدارة التدفقات النقدية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يتيح التعاون مع دائرة الاقتصاد والسياحة في دبي لرواد الأعمال الاستفادة من منظومة أوسع لدعم الأعمال، تشمل Dubai Founders HQ (DFHQ) وSME in a Box.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال الدكتور برند فان ليندر، الرئيس التنفيذي لبنك دبي التجاري: «يمثل إطلاق «UP by CBD» امتداداً لالتزامنا طويل الأمد بدعم أصحاب الأعمال في مختلف مراحل رحلتهم وتمكينهم من الانتقال بسرعة أكبر من مرحلة تأسيس المشروع إلى التشغيل الفعلي، بما يسهم في تعزيز منظومة ريادة الأعمال في دبي. كما يجسد تعاوننا مع دائرة الاقتصاد والسياحة في دبي رؤية مشتركة لتعزيز أسس اقتصاد المشاريع متناهية الصغر والصغيرة، بما ينسجم مع مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية D33».</div></p><h2>احتياجات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن جانبه، قال ديراج كونوار، المدير العام للخدمات المصرفية للأفراد والأعمال: «لقد صممنا «UP by CBD» لتلبية احتياجات رواد الأعمال في تأسيس المشاريع الصغيرة وإدارتها.</div></p><p class='article-text'>فأصحاب الأعمال بحاجة إلى إطلاق مشاريعهم وتشغيلها، والحصول على التمويل عند الحاجة، وإدارة شؤونهم المالية بسهولة.</p><p class='article-text'>ومن خلال التكامل المباشر مع رخصة الأعمال الموحدة في دبي (DUL)، والجمع بين سرعة فتح الحساب والحصول الفوري على بطاقة ائتمانية للأعمال، نساعد رواد الأعمال على الانتقال بسلاسة من تأسيس الشركة إلى تشغيلها، بما يتيح لهم التركيز على الأهم، وهو تنمية أعمالهم منذ اليوم الأول».</p>

بنك دبي التجاري يطلق بنكاً رقمياً جديداً لدعم المشاريع متناهية الصغر والصغيرة

<p class='article-text'><div data-empty="false">دخلت سوق الإيجارات في الإمارات مرحلة جديدة مع دخول خدمة «الاستعلام عن المستأجر» التي أطلقها الاتحاد للمعلومات الائتمانية في مايو الماضي حيز التنفيذ، التي تتيح للملاك الاطلاع على التقييم الائتماني للمستأجر المحتمل قبل توقيع عقد الإيجار، وذلك بعد الحصول على موافقته عبر تطبيق الهوية الرقمية «UAE PASS».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبينما تهدف الخدمة إلى تعزيز الشفافية ومساعدة الملاك على اتخاذ قرارات أكثر دقة، يبرز تساؤل مهم: هل يصبح ضعف التقييم الائتماني سبباً في رفض طلب استئجار منزل؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم أن الخدمة لا تجعل التقييم الائتماني شرطاً قانونياً لإبرام عقود الإيجار، فإنها تضيف مؤشراً جديداً يمكن أن يستعين به الملاك إلى جانب المستندات التي يطلبها بعضهم بالفعل، مثل شهادات الراتب، وخطابات جهة العمل، وكشوف الحسابات البنكية أو المراجع من الملاك السابقين، وذلك عند تقييم طلبات الاستئجار.، وهو ما قد يؤثر في قرار بعض الملاك، خاصة في ظل المنافسة على العقارات ذات الطلب المرتفع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>أداة مساعدة... وليست قراراً ملزماً</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتقوم فكرة الخدمة على تزويد المالك بمؤشر إضافي حول مدى التزام المستأجر المحتمل بسداد التزاماته المالية، من خلال الاطلاع على الدرجة الائتمانية التي تعكس تاريخه في سداد القروض، وبطاقات الائتمان، والالتزامات المالية الأخرى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا تمنح الخدمة المالك حق الاطلاع على التقرير الائتماني الكامل للمستأجر، وإنما تعرض الدرجة الائتمانية فقط، ما يجعلها أداة لتقييم الملاءة المالية، وليست حكماً نهائياً على أهلية الشخص لاستئجار العقار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كيف تعمل الخدمة؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تتم عملية الاستعلام بالكامل عبر تطبيق اتحاد للمعلومات الائتمانية (ECB)، إذ يختار المالك خدمة «الاستعلام عن المستأجر»، ثم يُدخل اسم المستأجر ورقم الهوية الإماراتية، وبعد سداد الرسوم البالغة 10.50 دراهم، يُرسل طلب موافقة إلكترونياً إلى</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>المستأجر عبر الهوية الرقمية.</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويستطيع المستأجر قبول الطلب أو رفضه، ولا يمكن للمالك الاطلاع على أي بيانات دون هذه الموافقة، وفي حال الموافقة، تظهر الدرجة الائتمانية مباشرة في تطبيق المالك، أما إذا رفض المستأجر الطلب أو لم يستجب قبل انتهاء المهلة، فلن يتم مشاركة أي معلومات، ويتم استرداد الرسوم تلقائياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تشترط الخدمة أن يكون لدى المستأجر حساب UAE PASS موثق بالكامل حتى يمكن إتمام عملية الاستعلام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>هل يرفض الملاك أصحاب الدرجات المنخفضة؟</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن المتوقع أن يعتمد بعض الملاك على التقييم الائتماني كعامل إضافي عند المفاضلة بين أكثر من متقدم لاستئجار العقار، إلا أن القرار النهائي سيظل مرتبطاً بعدة عوامل، منها مستوى الدخل، وقيمة الإيجار، وطبيعة الوظيفة، والسجل الإيجاري السابق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي حال تقدم شخصين بعروض متشابهة من حيث الدخل والضمانات، فقد تمنح الدرجة الائتمانية المرتفعة أحدهما أفضلية، كونها تعكس انتظامه في الوفاء بالتزاماته المالية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي المقابل، لا يعني انخفاض الدرجة الائتمانية بالضرورة رفض طلب الاستئجار، إذ قد يكون سبب انخفاضها مرتبطاً بتأخر سابق في سداد بطاقة ائتمان أو قرض، دون أن يعكس قدرة الشخص الحالية على سداد الإيجار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>حماية الخصوصية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتميز النظام الجديد بمنح المستأجر السيطرة الكاملة على بياناته، إذ لا يستطيع أي مالك أو وسيط عقاري الاطلاع على التقييم الائتماني دون موافقة صريحة من صاحب البيانات عبر UAE PASS.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أن الخدمة لا تسمح بالوصول إلى تفاصيل القروض أو البطاقات أو الالتزامات المالية، وإنما تقتصر على مشاركة الدرجة الائتمانية، ما يعزز حماية الخصوصية ويحد من تداول البيانات المالية الشخصية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>انعكاسات على سوق الإيجارات</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن المرجح أن تسهم الخدمة في رفع مستوى الثقة بين الملاك والمستأجرين، خصوصاً مع استمرار الطلب القوي على الإيجارات في العديد من مناطق الدولة، إذ توفر للملاك أداة إضافية لتقييم المخاطر المالية قبل تسليم العقار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما قد تشجع المستأجرين على الاهتمام بصورة أكبر بسجلهم الائتماني، والمحافظة على انتظام سداد القروض والبطاقات الائتمانية والالتزامات المالية الأخرى، بما يعزز فرصهم في الحصول على العقارات التي يرغبون في استئجارها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الوقت نفسه، يتوقع أن تستمر المعايير التقليدية في لعب الدور الأكبر في قرارات التأجير، مثل قيمة الدخل، والاستقرار الوظيفي، وسجل العلاقة السابقة مع الملاك، على أن يشكل التقييم الائتماني عاملاً مكملاً وليس بديلاً عن تلك المعايير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>ثقافة ائتمانية جديدة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعكس إطلاق خدمة «الاستعلام عن المستأجر» اتجاهاً نحو توسيع استخدام البيانات الائتمانية خارج نطاق القروض والتمويل المصرفي، لتشمل قطاعات جديدة مثل الإيجارات السكنية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبذلك، قد يصبح التقييم الائتماني خلال الفترة المقبلة جزءاً من رحلة استئجار العقار، ليس بوصفه شرطاً إلزامياً، وإنما مؤشراً إضافياً يساعد الملاك على اتخاذ قرارات أكثر اطلاعاً، ويشجع المستأجرين على بناء سجل ائتماني قوي يفتح أمامهم فرصاً أوسع في سوق الإيجارات.</div></p>

خدمة «الاستعلام عن المستأجر» تدخل حيز التنفيذ

هل يحدد التقييم الائتماني فرصك في استئجار منزل بالإمارات؟

سنتان مدة الاستحقاق.. وأرباح ثابتة نصف سنوية طوال مدة الاستثمار

35 سؤالاً للإجابة عن كيفية الاستثمار في صكوك الخزينة للأفراد في الإمارات

<p class='article-text'>أعلنت شركة بترول أبوظبي الوطنية (أدنوك) وشركة «أو إم في أكتينجيسيلشافت» (أو إم في) النمساوية عن إحراز تقدم ملموس في جهود تأسيس «مجموعة بروج الدولية إيه جي»، والتي شملت التوقيع على اتفاقية استخدام الأصول لمجمّع «بروج 4».</p><p class='article-text'>وتسير خطوات تأسيس «مجموعة بروج الدولية إيه جي» وفق الخطة المعتمدة، حيث سيتم إدماج «بروج بي إل سي» و«بورياليس»، إضافة إلى الاستحواذ على شركة «نوفا للكيماويات». ومن المتوقع إتمام الصفقات في نهاية شهر مارس 2026، بعد استيفاء الشروط والمعايير اللازمة.</p><p class='article-text'>ويعد «بروج 4» مجمّعاً جديداً ومتكاملاً لإنتاج البولي أوليفينات بطاقة تكسير للإيثان تبلغ 1.5 مليون طن، إضافة إلى طاقة إنتاج للبولي إيثيلين تبلغ 1.4 مليون طن. ومن المتوقع أن يبدأ تشغيل المصنع الأول خلال الربع الحالي. ويعتمد المجمّع أحدث تقنيات Borstar® لإنتاج البولي إيثيلين المتقدم وعالي الجودة، وتتوزع حصص ملكية المجمّع بين شركة «أدنوك» (70%) و«أو إم في» (30%)، ويشكل جزءاً من موقع الإنتاج الخاص بشركة «بروج» ومن المخطط أن يصبح أكبر مجمّع لإنتاج البولي أوليفينات في موقع واحد في العالم.</p><p class='article-text'>وتتيح الاتفاقية لشركة «بروج بي إل سي»، وفيما بعد لـ«مجموعة بروج الدولية إيه جي»، إمكانية تشغيل وتسويق الكميات التي ينتجها مجمّع «بروج 4» مقابل رسوم استخدام الأصول بالتكلفة، كما ستوفر لكلا الطرفين مرونة مالية وإمكانية تحقيق صافي أرباح تراكمية تقدر بـ400 مليون دولار، أي بمتوسط زيادة في الأرباح تصل نسبتها تقريباً إلى 10% سنوياً لشركة «بروج بي إل سي» خلال السنوات الثلاث القادمة بعد التشغيل الكامل.</p><p class='article-text'>ومن المتوقع أن تبقى الاتفاقية الخاصة بمجمّع «بروج 4» سارية إلى أن تستحوذ «مجموعة بروج الدولية إيه جي» على المجمّع من مالكيه الحاليين، وهو ما لا يُتوقع حدوثه قبل عام 2029، ما يتيح مرونة في توقيت النفقات الرأسمالية في المستقبل.</p><p class='article-text'>ومن المخطط أن تتسارع عمليات «بروج 4» تدريجياً طوال عام 2026. وبعد توقيع الاتفاقية، سيُتاح لـ«مجموعة بروج الدولية إيه جي» إمكانية الاستفادة من 13.6 مليون طن من الطاقة الإنتاجية الاسمية ضمن مناطق أوروبا والشرق الأوسط وأمريكا الشمالية، ما يعزز مكانة الشركة بصفتها رابع أكبر منتج للبولي أوليفينات في العالم. ويُتوقع أن تستمر الشركة المدمجة في تحقيق هوامش ربح من بين الأفضل في هذه الفئة، وتعزيز آليات التعاون والتكامل في الأعمال.</p><p class='article-text'>ومن المتوقع أن تحصل «مجموعة بروج الدولية إيه جي» أخيراً على التصنيف الائتماني «A (نظرة سلبية)» من «ستاندرد آند بورز»، و«Baa1 (نظرة مستقرة)» من «موديز»، و«A- (نظرة مستقرة)» من «فيتش»، ما يؤكد قوة مركزها المالي وهيكلها الرأسمالي. وتلتزم «أدنوك» و«أو إم في» بمحافظة «مجموعة بروج الدولية إيه جي» على تصنيفات ائتمانية بدرجة استثمارية جيدة.</p><h2>تكامل عمليات الإنتاج</h2><p class='article-text'>وستستفيد «مجموعة بروج الدولية إيه جي» من واحدة من أكثر المنصات المنتشرة جغرافياً في قطاع البولي أوليفينات، حيث ستشهد تكاملاً في عمليات الإنتاج ضمن ثلاث قارات وستتمكن من تلبية متطلبات العملاء حول العالم. ومن شأن هذا الانتشار العالمي والدعم طويل الأمد من المساهمين والهيكل الرأسمالي القوي أن يعزز مرونة الشركة خلال دورة الأعمال وقدرتها الراسخة على تحقيق عوائد مستدامة للمساهمين.</p><p class='article-text'>وتؤكد «أدنوك» و«أو إم في» أهمية عرض تبديل الأسهم المُعلَن عنه سابقاً لإنشاء هيكلية مبسطة تتيح توفير القيمة من منصة النمو العالمية الجديدة.</p><p class='article-text'>وسيكون التوقيت المقترح لعرض تبديل الأسهم، الذي ستنتقل بموجبه أسهم «بروج بي إل سي» إلى أسهم «مجموعة بروج الدولية إيه جي»، متوافقاً مع خطط زيادة رأس المال المستقبلية للمجموعة الجديدة، بما يسهم في تعزيز القيمة لجميع المساهمين. ومن المتوقع تقديم العرض عام 2027، ويتوقف ذلك على الظروف السائدة للسوق والحصول على موافقة هيئة سوق المال في دولة الإمارات.</p><h2>التصنيفات الائتمانية</h2><p class='article-text'>وستكون «مجموعة بروج الدولية إيه جي» حتى ذلك الحين مملوكة بشكل خاص (شركة خاصة غير مدرجة)، في حين ستبقى أسهم «بروج بي إل سي» مدرجة في سوق أبوظبي للأوراق المالية. كما أن التصنيفات الائتمانية التي تم الحصول عليها أخيراً أخذت في الاعتبار عوامل التأثير والمرونة في توقيت زيادة رأس المال المستقبلية واستحواذ «مجموعة بروج الدولية» المقرر على مجمّع «بروج 4».</p><p class='article-text'>وسيستفيد حاملو أسهم «بروج بي إل سي»، وكذلك شركتا «أدنوك» و«أو إم في» المالكتان لـ«مجموعة بروج الدولية إيه جي»، من الزيادة التدريجية في القيمة التي تتيحها الاتفاقية. ومن المتوقع أيضاً أن يستفيد المساهمون في «بروج بي إل سي» من الالتزام بتوزيعات أرباح سنوية مستهدفة بقيمة 16.2 فلساً للسهم الواحد، والذي ستحافظ عليه «مجموعة بروج الدولية إيه جي» بعد استكمال عرض تبديل الأسهم المقترح.</p><p class='article-text'>وعند إتمام الصفقات، ستمتلك كل من «XRG» و«أو إم في» حصصاً متساوية تبلغ 50% لكل منهما في «مجموعة بروج الدولية إيه جي»، مع سيطرة مشتركة وشراكة متساوية، وبصفتهما مالكين طويلي الأمد تلتزم الشركتان بتعزيز إمكانات «مجموعة بروج الدولية إيه جي»، بما في ذلك تحقيق أوجه تكامل الأعمال.</p>

تقدم «أدنوك» و«أو إم في» في إجراءات تأسيس «مجموعة بروج الدولية إيه جي»

باركن تواصل نجاحها مع نتائج ربع سنوية قياسية تؤكد قدراتها التشغيلية ونموها المتسارع

<p class='article-text'><div data-empty="false">تشير الإحصائيات الحديثة إلى أن نسبة كبيرة من مستخدمي بطاقات الائتمان في الإمارات يعتمدون على سداد الحد الأدنى للمستحقات شهرياً، وهو أمر يؤدي إلى تراكم الفوائد بشكل سريع يصعب السيطرة عليه. فمع ارتفاع الفائدة الشهرية التي تتجاوز أحياناً 3% شهرياً ما يعني فائدة قد تصل إلى 50% سنوياً عند حساب الفائدة المركبة، قد يتحول استخدام البطاقة من وسيلة مالية مساعدة إلى عبء مالي يثقل كاهل الأفراد والأسر برسوم وتكاليف خفية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في مواجهة هذا الواقع، بدأ بعض المواطنين الإماراتيين الاتجاه نحو بطاقات ائتمانية تضع في أولوياتها الحد من الأعباء لا تعظيم الأرباح. من بين هذه البدائل تبرز <a href="https://bit.ly/4kVdeuq" target="_blank">بطاقة سند الائتمانية من دار التمويل</a>، التي تطرح مقاربة مختلفة وأكثر واقعية في السوق المحلية من حيث سعر الفائدة والرسوم المرتبطة، خصوصاً للمواطن الإماراتي الذي يسعى إلى استخدام بطاقة ائتمان تُمكّنه من إدارة التزاماته دون الانزلاق في دوامة فوائد متراكمة لا تنتهي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>أدنى فائدة شهرية في السوق الإماراتية:</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بمعدل 1.25% فقط، تنخفض كلفة الفائدة مقارنةً بالمعدل السائد الذي يصل إلى 3% شهرياً. هذا يعني ببساطة تقليل الفوائد المدفوعة بنسبة تصل إلى 70% شهرياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>خفض الدفعات الشهرية:</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مع تراجع العبء الشهري بنسبة قد تصل إلى 30%، يمكن لحامل البطاقة استعادة جزء من السيطرة على ميزانيته، والتفرغ لخطط مالية أطول أمداً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>بطاقة مجانية مدى الحياة:</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في ظل رسوم خفية تفرضها بعض البطاقات الأخرى، يأتي غياب الرسوم السنوية كعنصر يدعم الشفافية ويقلل التكاليف المستترة.</div></p><h2>بين التسهيل المالي والاستنزاف التدريجي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">بعيداً عن الأرقام، تقودنا تجربة السوق إلى طرح سؤال أعمق: هل ما زالت البطاقات الائتمانية أداة تسهّل الحياة أم أنها تحولت إلى وسيلة إنهاك مالي؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في الواقع، يكتفي كثير من المستخدمين بسداد الحد الأدنى شهرياً، ظناً منهم أن ذلك يحافظ على استقرارهم المالي. لكن ما لا يُقال كثيراً هو أن هذا النمط من السداد يزيد من عبء الدين ببطء، خاصة مع الفوائد المركبة التي تتراكم شهرياً لتصل سنوياً إلى مستويات مرهقة.</div></p><h2>كيف تتقدّم بطلب بطاقة سند؟</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">1.tزيارة الموقع الإلكتروني:  <a href="https://www.financehouse.ae/en/home/" target="_blank">www.financehouse.ae</a> للاطلاع على التفاصيل والمقارنة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">2.tاستخدام حاسبة التوفير الخاصة <a href="https://bit.ly/4kVdeuq" target="_blank">ببطاقة سند</a> لحساب مقدار التوفير المحتمل</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">3.tتقديم الطلب إلكترونياً أو عبر الاتصال على الرقم 600511114</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>خلاصة القول:</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ربما لا تكون الخيار المثالي للجميع، لكنها بالتأكيد تمثّل نموذجاً أكثر توازناً في سوق مزدحمة بالخيارات. بالنسبة للمواطن الإماراتي، قد يكون التفكير ببطاقة ذات كلفة أقل وشفافية أعلى وسيلة ذكية للحماية من الديون، وتخفيف الضغط المالي، والوصول إلى نوع من الاستقلالية المالية دون الحاجة إلى الاستدانة المستمرة أو الحلول المؤقتة.</div></p>

بين عبء الفائدة وحتمية الإنفاق.. هل ما زالت بطاقتك الائتمانية تخدمك أم تثقلك؟

<p class='article-text'>وصفت الروسية ميرا أندريفا تتويجها بلقب بطولة سوق دبي الحرة للتنس بالإنجاز الخارق الذي سيظل محفوراً في ذاكرتها، لأنه الأول من نوعه والأهم في مسيرتها الاحترافية، وقالت إن الحلم تحول إلى حقيقة في دبي، وإنها لطالما كانت تحلم بعقد مؤتمر صحافي والكأس بجانبها، وإن شعورها لا يوصف.</p><p class='article-text'>وحصلت البطلة على جائزة مالية تقدر بـ600 ألف دولار، لكنها كشفت أنها لا تملك أي خطة لإنفاق هذا المال بحكم أنها لا تملك حساباً بنكياً، وأضافت: الجائزة المالية ستذهب إلى بطاقة الائتمان الخاصة بوالدي، لأنني لا أملك بطاقة ائتمانية خاصة بي، لا يمكنني أن أحصل على حساب بنكي خاص بي لأنني لم أبلغ بعد 18 عاماً.</p><p class='article-text'>وتابعت قائلة وهي تبتسم: آمل أن يترك لي بعضاً من المال لأنفقه في مكان ما، لشراء رقائق البطاطس والكوكاكولا، نعم، لا أعلم. سأسأله، ربما سيشتري شيئاً لنفسه، ليس لدي أي فكرة، بصراحة، لا أعرف حتى ماذا أريد، الآن أفكر في الأمر وأشعر أنني حصلت على كل ما أردته، لقد فزت بالبطولة. لقد فزت بها.</p><p class='article-text'>لقد وصلت بالفعل إلى هدفي الذي حددته لنفسي بحلول نهاية العام. عائلتي تسافر معي. لدي فريق عظيم. لا أعلم ماذا أحتاج بعد ذلك. أشعر بالسعادة وأشعر أن هذا كل ما أحتاجه.</p><p class='article-text'>ونجحت المراهقة الروسية «17 عاماً» في تحقيق لقب النسخة 25 من بطولة سوق دبي الحرة للتنس بفوزها في المباراة النهائية على الدنماركية كلارا تاوسن، لتصبح بذلك أصغر بطلة في تاريخ البطولة وأصغر لاعبة تحصد لقب بطولة رابطة محترفات التنس فئة الـ1000 نقطة، ما مكنها من دخول قائمة أفضل 10 لاعبات في العالم، في أنجاز تحققه هذه البطلة لأول مرة في مشوارها الاحترافي.</p><p class='article-text'>وكشفت أندريفا أنه بعد الوصول إلى النهائي على حساب ايلينا ريباكينا المصنفة 7 عالمياً بدأ حلم التتويج باللقب يراودها أكثر فأكثر، وأضافت: قلت لنفسي لقد وصلت إلى النهائي بالفعل، إذا لم أفعل أي شيء، فسيكون لدي كأس أصغر، يجب أن أختار ما إذا كنت أريد حقاً الالتزام بنسبة 100 % وبذل قصارى جهدي والتعامل مع كل الضغوط التي شعرت بها، أو الاستسلام ولكن لا يمكنني أن أكون قوية بما يكفي وأسمح لكل هذه الأفكار والضغوط تقتلني.</p><p class='article-text'>وتابعت: لم أشعر بأنني في حالة جيدة في الملعب، وكنت ألعب الكثير من الكرات في الوسط، وكأنني كنت أدافع دائماً وأن النتيجة دائماً منخفضة، لذا عندما تمكنت من الفوز بالمجموعة الأولى، شعرت وكأنني أقول، حسناً، هذه واحدة من المرات الأولى التي أفكر فيها أنني متقدمة فعلياً في النتيجة ما أعطاني القليل من الثقة، بالطبع، ليس من دون أي حظ فزت 6 - 1 في المجموعة الثانية، لقد حصلت على الكثير من نقاط الكسر ونقاط اللعبة، مؤكدة أن مباراتها التي تأهلت فيها في ربع النهائي على حساب البولندية ايغا شفيونتيك المصنفة الثانية عالمياً كانت من أفضل مباريات التنس التي لعبتها في مشوارها.</p><p class='article-text'>واشتهرت أندريفا بحالات الغضب التي تنتابها على أرضية الملعب أثناء المباريات حتى أن بطولة ويمبلدون فرضت عليها غرامة مالية في 2023 بسبب سلوكها غير الرياضي، وأوضحت اللاعبة الروسية أنها لجأت إلى طبيب نفسي لمساعدتها على التعامل مع هذه الضغوط التي تجعلها لا تتحكم في أعصابها في بعض الأحيان.</p><p class='article-text'>وكشفت أنه عندما بدأت اللعب في بطولات رابطة محترفات التنس لأول مرة، لم يكن أحد يتوقع أي شيء منها، لذلك لم تتعرض لأي ضغوط، لأنها كانت تخرج إلى الملعب من أجل اللعب فقط، إذا خسرت المباراة، كان الجميع لا يزالون سعداء بمستوى وطريقة لعبها، وقالت: مر عامان بالفعل والآن أواجه بعض الضغوط، حيث يتوقع الناس مني بعض الأشياء، هم يقولون، نعم، حسناً، ستكون المصنفة الأولى، وستفوز بالبطولات الأربع الكبرى.</p><p class='article-text'>ستكون رائعة، هذا أمر آخر عملنا عليه مع طبيبي النفسي، من الأسهل بالنسبة لي أن أعتقد أن هؤلاء الأشخاص يقولون هذا لأنهم يريدون الضغط عليّ لأنهم ربما يخافون من طريقة لعبي، لذا، من الأسهل بالنسبة لي أن أفكر بهذه الطريقة ويساعدني ذلك على النزول إلى الملعب بنوع من الغضب، ليس لإثبات للجميع أنني قادرة حقاً على القيام بذلك، ولكن لإثبات لنفسي أنني قوية بما يكفي لتحمل الضغوط والفوز حقاً بهذه المباريات عالية الجودة.</p><p class='article-text'>على جانب آخر، تقام 6 مباريات لحساب الدور الأول لبطولة تنس الرجال اليوم، أبرزها التي يلتقي فيها الأسترالي ألكسي بوبرين مع اللبناني هادي حبيب بداية من الساعة الثانية بعد الظهر، والبريطاني دانيال ايفانز مع الروسي كارين خاشانوف، والمجري فابيان ماروزسان مع الفرنسي روبرت باوتيستا أغوت، والبلجيكي زيزو بيرغس مع التونسي عزيز دوغاز، وانطلاقا من الساعة الرابعة ونصف مساء يلتقي اليوناني ستيفانوس تسيتسيباس مع الإيطالي لورنزو سونيغو.</p>

لقب «تنس دبي» منحها تأشيرة أفضل 10 لاعبات في العالم و 600 ألف دولار

أندريفا: لا أملك حساباً بنكياً وسأحصل من والدي على ثمن رقائق البطاطس

<p class='article-text'>أعلن صندوق محمد بن راشد للابتكار، المبادرة التي أطلقتها وزارة المالية لدعم منظومة الابتكار والمبتكرين في دولة الإمارات، عن توقيعه مذكرة تفاهم مع PJSC Wio Bank، أول منصّة مالية متكاملة من نوعها في المنطقة، يحصل بموجبها أعضاء الصندوق على خدمات وحلول مصرفية رقمية حصرية مصممة خصيصاً لتلبية احتياجاتهم.</p><p class='article-text'>وفي إطار هذا التعاون، سيستفيد أعضاء صندوق محمد بن راشد للاستثمار من مجموعة متكاملة من الخدمات. تشمل هذه الخدمات عملية تسجيل سهلة وسلسة، واشتراكاً مجانياً لمدة ستة أشهر في خدمات الأعمال Wio Business إلى جانب اجتماعات ربع سنوية تهدف إلى استكشاف الحلول المصرفية المبتكرة.</p><p class='article-text'>تُعد خدمات الأعمال Wio Business المنصة المصرفية الرقمية الرائدة التابعة للبنك، وهي مصممة خصيصاً لتلبية احتياجات الشركات بمختلف أحجامها، مما يتيح لها إدارة شؤونها المالية بكفاءة عالية.</p><p class='article-text'>وتوفر حلول الإقراض المخصصة لأعضاء صندوق محمد بن راشد للابتكار تمويلاً متكاملاً يهدف إلى تعزيز قدرتهم التنافسية في السوق وتوسيع نطاق عملياتهم. وتشمل هذه الحلول تمويل سلسلة التوريد مثل تمويل المستحقات وقنوات التوزيع.</p><p class='article-text'>إضافة إلى تسهيلات السحب على المكشوف التي تمنح خيارات مرنة لتحسين السيولة المالية. كما تتيح بطاقة ائتمانية مصممة خصيصاً للشركات الصغيرة والمتوسطة، مما يضمن لهم ميزات ذات قيمة عالية تدعم احتياجاتهم المالية وتوفر المرونة التشغيلية اللازمة للنمو والاستدامة.</p><p class='article-text'>وسيحظى الأعضاء أيضاً بفرصة المشاركة في ورشة عمل متخصصة تُعنى بتقديم حلول مصرفية مصممة خصيصاً لتلبية احتياجات المبتكرين والشركات الصغيرة والمتوسطة، بما يعزز قدراتها على إدارة مواردها المالية بكفاءة وفعالية.</p><p class='article-text'>وبهذه المناسبة، قالت فاطمة يوسف النقبي، وكيل وزارة المالية المساعد لقطاع الخدمات المساندة بالإنابة والرئيس التنفيذي للابتكار وممثل وزارة المالية في صندوق محمد بن راشد للابتكار:</p><p class='article-text'>«تجسد مذكرة التفاهم مع Wio Bank التزام الصندوق الراسخ بدعم الابتكار ودفع جهود التحول الرقمي. إذ تأتي جهودنا الهادفة لتمكين أعضاء الصندوق ودعمهم نحو تحقيق طموحاتهم في النمو والنجاح على رأس أولوياتنا، ولا شكّ أن هذه الشراكات تسهم في تقديم حلول عملية تمكّنهم من توسيع نطاق مشاريعهم بفعالية وسهولة.</p><p class='article-text'>يتماشى ذلك مع رؤية صندوق محمد بن راشد للابتكار الرامية لترسيخ منظومة الابتكار المتسارعة في دولة الإمارات، وتمكين المبتكرين من بلوغ طموحاتهم في النمو والتوسع محلياً وعالمياً، وذلك عبر مساعدتهم على بناء شبكة علاقات واسعة وتزويدهم بخدمات شاملة ومصممة بعناية لتلبية احتياجاتهم ومتطلباتهم».</p><p class='article-text'>ووقع مذكرة التفاهم كل من شاكر زينل، الرئيس التنفيذي للأعمال في مصرف الإمارات للتنمية ورئيس صندوق محمد بن راشد للابتكار، وبراتيك فاهي، الرئيس التنفيذي للشؤون التجارية لدى Wio Bank.</p><p class='article-text'>من جانبه، قال براتيك فاهي، الرئيس التنفيذي للشؤون التجارية لدى PJSC Wio Bank: تعكس شراكتنا مع صندوق محمد بن راشد للابتكار المهمة الكبيرة التي وضعناها على عاتقنا في «ويو بنك» والرامية إلى تمكين المشاريع الصغيرة والمتوسطة والشركات الناشئة عبر تزويدها بتقنيات الجيل التالي من الحلول المصرفية التي تسهم في دفع عجلة النمو والابتكار.</p><p class='article-text'>ومن هذا المنطلق، ستتيح لنا هذه الاتفاقية تزويد أعضاء الصندوق بالأدوات والموارد المالية الضرورية التي تسهم في رسم مستقبل الاقتصاد في دولة الإمارات العربية المتحدة. ويكمن هدفنا في دعم المبتكرين وتبسيط رحلتهم في عالم ريادة الأعمال، وتمكينهم في الوقت ذاته من التركيز على بناء شركات ناجحة والإسهام في نمو وازدهار منظومة ريادة الأعمال في دولة الإمارات العربية المتحدة.</p>

«وايو بنك» يقدم حلولاً مصرفية مبتكرة لأعضاء «صندوق محمد بن راشد للابتكار»

<p class='article-text'> أعلن بنك الإمارات دبي الوطني، عن التعاون مع «نون»، للتجارة الإلكترونية، لإطلاق بطاقة فيزا ائتمانية مشتركة، وتستهدف بطاقة بنك الإمارات دبي الوطني «نون One فيزا الائتمانية» المستهلك العصري، وتوفر استرداداً نقدياً يصل إلى 20% كرصيد في تطبيق نون ومجموعة من المزايا المصممة خصيصاً لتعزيز نمط الحياة العصري للعملاء.</p><p class='article-text'>يجمع هذا التعاون الاستراتيجي بين خبرة كيانين إقليميين رائدين، تتمثل في البراعة المالية لبنك الإمارات دبي الوطني، ومنظومة «نون» الرقمية الشاملة، والتي تشمل تطبيق «نون»، و«نون مينتس»، و«نون فوود»، و«سوبر مول»، و«ناو ناو»، و«نمشي»، و«سيفي». ويقدم الجانبان سوياً قيمة لا مثيل لها وراحة ومرونة لحاملي البطاقة.</p><p class='article-text'>تتضمن أبرز مميزات بطاقة بنك الإمارات دبي الوطني «نون One فيزا الائتمانية»: بطاقة مجانية مدى الحياة بدون رسوم سنوية ومكافأة ترحيبية بقيمة 500 درهم لحاملي البطاقة الذين ينفقون 5000 درهم خلال أول شهرين واسترداداً نقدياً يصل إلى 20% كرصيد عبر منظومة نون وعضوية مجانية لمدة عام في نون One، توفر خصومات حصرية، وتوصيلاً مجانياً، وخصم 50% عند تجديد العضوية وعرض «اشتر 1 واحصل على 1 مجاناً» على تذاكر السينما، ومجموعة أخرى من المكافآت المرتبطة بنمط الحياة العصري وعملية تقديم الطلب تتم رقمياً في الحال، بما يتيح للعملاء التقديم واستخدام البطاقة على الفور.</p><p class='article-text'>وقال مروان هادي، رئيس الخدمات المصرفية للأفراد وإدارة الثروات لمجموعة بنك الإمارات دبي الوطني: «يعكس هذا التعاون رؤيتنا المشتركة لتعزيز نمط حياة عملائنا والخيارات المالية المتاحة لهم. ونسعى من خلال بطاقة فيزا الائتمانية الجديدة، إلى تقديم برنامج مكافآت متميز يهدف لتلبية الاحتياجات المتنامية لعملائنا، بما يعزز التزام بنك الإمارات دبي الوطني بتوفير حلول مالية مبتكرة تركز على العملاء».</p><p class='article-text'>ومن جانبه، قال فراز خالد، الرئيس التنفيذي لشركة نون: «دائماً نبحث عن طرق جديدة للابتكار وتعزيز عروضنا، وتعد هذه البطاقة خطوة أساسية لتقديم المزيد من القيمة للمتسوقين في جميع أنحاء المنطقة. بالتعاون مع بنك الإمارات دبي الوطني وفيزا، أطلقنا بطاقة ائتمانية تعزز إنفاق العملاء».</p><p class='article-text'>وقالت الدكتورة سعيدة جعفر، المدير الإقليمي ونائب الرئيس الأول لشركة فيزا في دول مجلس التعاون الخليجي: «سعداء بالتعاون مع بنك الإمارات دبي الوطني ونون لإطلاق بطاقة فيزا الائتمانية الجديدة والمتميزة.</p><p class='article-text'>لا تقتصر العروض المجزية مثل هذه العروض على توفير قيمة كبيرة لحاملي البطاقة فحسب، بل تشجع أيضاً على اعتماد المدفوعات الرقمية ودعم تجار التجزئة المحليين. ويأتي هذا منسجماً تماماً مع رؤية حكومة دولة الإمارات العربية المتحدة في التحول إلى مجتمع غير نقدي، ما يدفع الدولة نحو تعزيز اقتصاد متصل رقمياً».</p>

«الإمارات دبي الوطني» و«نون» يطلقان بطاقة فيزا ائتمانية مشتركة

<p class='article-text'>شهد سمو الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم، الرئيس الأعلى الرئيس التنفيذي لطيران الإمارات والمجموعة، والسير مارك تاكر، رئيس مجلس إدارة مجموعة إتش إس بي سي، وعدد من كبار المسؤولين توقيع برنامج «سكاي واردز طيران الإمارات» اتفاقية شراكة مع بنك «إتش إس بي سي الشرق الأوسط» لإطلاق بطاقات ائتمانية جديدة تحمل علامة تجارية مشتركة في دولة الإمارات، </p><p class='article-text'><br>وستتوفر بطاقة «سكاي واردز طيران الإمارات من بنك إتش إس بي سي» الائتمانية في فئتين هما «سيغنتشر»، و«إنفنيت»، حيث ستتاح الفرصة لأكثر من 2.3 مليون عضو في دولة الإمارات، لكسب المزيد من أميال سكاي واردز عند الإنفاق على السفر وأسلوب الحياة والإنفاق اليومي، إلى جانب التمتع بتجارب وميزات فريدة تعزز نمط حياتهم في جميع أنحاء العالم. ولن تنتهي صلاحية أميال سكاي واردز المكتسبة على بطاقات «إتش إس بي سي» الائتمانية طوال مدة سريان البطاقة.</p><p class='article-text'><br> وقال الدكتور نجيب بن خضر، نائب رئيس أول سكاي واردز طيران الإمارات: «تشتهر طيران الإمارات بتقديم خدمات ومنتجات نوعية ذات قيمة متميزة لمسافريها، ويشكل إطلاق بطاقة ائتمان سكاي واردز طيران الإمارات من بنك «إتش إس بي سي» امتداداً لهذا النهج، ونحن سعداء بإطلاق هذه الشراكة مع واحدة من أكبر العلامات المصرفية في العالم، وباعتبارنا مؤسستين عالميتين راسختين نتطلع إلى الارتقاء بتجربة أعضاء برنامج سكاي واردز في دولة الإمارات من خلال هذه البطاقة الائتمانية ذات العلامة التجارية المشتركة».</p><p class='article-text'><br> وستوفر بطاقات ائتمان سكاي واردز طيران الإمارات من بنك «إتش إس بي سي» للعملاء فرصة رائعة لتعزيز مكاسبهم من الأميال مقابل مختلف نفقاتهم اليومية، واستبدال هذه الأميال بتذاكر سفر مع طيران الإمارات والناقلات الشريكة، وترقية تذاكر سفرهم، والحصول على تذاكر لحضور أشهر الأحداث الرياضية العالمية، والعديد من المزايا الحصرية الأخرى.</p><p class='article-text'><br> وقال دينيش شارما، الرئيس الإقليمي لإدارة الثروات والخدمات المصرفية الشخصية لمنطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا لدى بنك «إتش إس بي سي»: رسخت دولة الإمارات العربية المتحدة مكانتها كوجهة رائدة للسفر ونمط الحياة، كما أن تنامي مكانتها كمركز عالمي جعل منها نقطة جذب للكفاءات من جميع أنحاء العالم.</p><p class='article-text'>ويمتاز عملاء «إتش إس بي سي» بكونهم أفراد مهنيون يعشقون السفر ويتمتعون بطموحات دولية، ولهذا فإنهم سيستفيدون بالتأكيد من شراكتنا الجديدة مع برنامج الولاء الخاص بطيران الإمارات وفلاي دبي والحائز جوائز دولية رفيعة. إذ تتيح لعملائنا التمتع بكل مزايا نمط الحياة والسفر في دولة الإمارات ومختلف أرجاء العالم، والاستفادة من رحلاتهم الدولية.</p>

بحضور أحمد بن سعيد.. «سكاي واردز طيران الإمارات» و«إتش إس بي سي» يطلقان بطاقة ائتمانية مشتركة

<p>أعلن بنك الإمارات دبي الوطني، المجموعة المصرفية الرائدة في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا وتركيا؛ ومجموعة موانئ دبي العالمية "دي بي ورلد"، المزوّد العالمي الرائد للخدمات اللوجستية وحلول سلاسل التوريد الذكية المتكاملة؛ عن إطلاق بطاقة ائتمانية جديدة للشركات تحمل علامة تجارية مشتركة، بالتعاون مع ماستركارد. وتلبي بطاقة الائتمان الجديدة احتياجات جميع الشركات، بما في ذلك تلك التي تستفيد من خدمات شركتي "دي بي ورلد" و"دبي التجارية" في الإمارات العربية المتحدة، بالإضافة إلى حلول الجمارك والخدمات اللوجستية.</p>
<p>وتستهدف البطاقة العديد من القطاعات، حيث توفر عروضاً فريدة من نوعها في دولة الإمارات العربية المتحدة، مع مجموعة من مزايا الأعمال والسفر ونمط الحياة. ويتيح المنتج تسهيلاً ائتمانياً متجدداً بمعدل فائدة تنافسي للغاية، كما سيتيح استرداداً نقدياً على الإنفاق بدون حد أقصى. وسيحظى العملاء بإمكانية الوصول إلى مركز الاتصال الحصري لـ "دبي التجارية"، وهي خدمة متميزة متاحة على مدار الساعة. ويمكن للعملاء الذين يختارون البطاقة الجديدة أيضاً فتح حساب من خلال قسم الخدمات المصرفية للأعمال في بنك الإمارات دبي الوطني للوصول إلى كامل المنتجات والخدمات ذات الصلة.</p>
<p>وكما سيربط البرنامج حاملي بطاقات الأعمال بأكثر من 150 حسماً متاحاً للتجار من خلال منصة Easy Saving Specials (ESS) من ماستركارد. وهي عبارة عن برنامج عالمي قائم على الاسترداد يوفر للتجار عروضاً محدودة الوقت يتم استردادها عند الدفع. ويتيح لهم حل الولاء هذا خفض التكاليف ودفع النمو من خلال خدمات الأعمال الأساسية، بما في ذلك الترويج لعروضهم على منصات التواصل الاجتماعي المختلفة. وهو ما سيساعد الشركات في إدارة مدفوعاتها، وتقليل تكاليف المعاملات، وزيادة التدفق النقدي.</p>
<p>وفي إطار تعليقه على الموضوع، قال ديباك تشاندران، رئيس المنتجات المصرفية للأفراد لمجموعة بنك الإمارات دبي الوطني: "بصفته بنكاً وطنياً رائداً، يلتزم بنك الإمارات دبي الوطني بتمكين الشركات في دولة الإمارات العربية المتحدة وتعزيز التجارة، وهي أولوية استراتيجية رئيسية للدولة. وتساهم شراكتنا الحالية مع ’دي بي ورلد‘ لإطلاق بطاقة ماستركارد ذات العلامة التجارية المشتركة، في توحيد جهود علامتين تجاريتين رائدتين في الدولة لتقديم أداة مبتكرة وأساسية لقطاع الأعمال في المنطقة والذي يشكل العصب الأساسي للاقتصاد الإماراتي."</p>
<p>ومن جانبه قال أحمد الحسن، الرئيس التنفيذي للشؤون المالية في دي بي ورلد، دول مجلس التعاون الخليجي: "نحن في ’دي بي ورلد‘ ملتزمون بإتاحة الفرص لتعزيز انسيابية التجارة العالمية. ولا شك أن شراكتنا اليوم مع بنك الإمارات دبي الوطني لتقديم هذه البطاقة المشتركة للشركات، تجسد التزامنا بتوفير حلول مبتكرة تعزز الكفاءة التشغيلية والمرونة المالية للشركات. علاوة على ذلك، يمكن للعملاء الوصول إلى خدمات مميزة حصرية، ما يعزز دورنا في دفع النمو الاقتصادي للدولة ودعم طموحات التجارة العالمية."</p>
<p>وبدورها قالت جينا بيترسون سكايرم، نائب الرئيس، رئيس تطوير الأعمال في دولة الإمارات العربية المتحدة وسلطنة عمان لدى ماستركارد: "إن إطلاق بطاقة ماستركارد الائتمانية للشركات ذات العلامة التجارية المشتركة من بنك الإمارات دبي الوطني و’دي بي ورلد‘، يتماشى مع التزامنا المشترك بتعزيز أجندة دبي الاقتصادية 2033، من خلال زيادة حجم التجارة البينية بين دبي ومنطقة أوروبا الشرقية والشرق الأوسط وإفريقيا، وفي جميع أنحاء العالم. وبالإضافة إلى تسهيل إنجاز المعاملات السريعة والسلسة والآمنة، تم تصميم هذا المنتج المبتكر والفريد لتوفير باقة واسعة من المزايا للتجار في دولة الإمارات العربية المتحدة بما يساهم في تعزيز سهولة ممارسة الأعمال. ونحن فخورون بأن يمثل هذا المنتج أحد المخرجات الرئيسية للشراكة الرقمية للمدينة مع ماستركارد."</p>
<p>وعلى مدار السنوات الخمس الماضية، تعاونت ماستركارد و"دي بي ورلد" لرقمنة تدفقات الدفع في منظومة الموانئ عبر مواقع مختلفة من العالم، ما ساهم في دعم مساعي "دي بي ورلد" لتمكين التجارة العالمية. وبالتعاون مع البنوك الشريكة، أطلقت ماستركارد برامج تسمح لأصحاب البضائع والشركات الصغيرة بدفع تكاليف الشحن بكفاءة أكبر وعن بعد. ويجري تنفيذ البرامج عبر عمليات الموانئ العالمية لمجموعة "دي بي ورلد"، بهدف تسريع التحول الرقمي لسلسلة التوريد العالمية ودعم الاقتصادات المحلية.</p>

الاقتصادي

Economy

اقتصاد الإمارات

«الإمارات دبي الوطني» و«دي بي وورلد» يطلقان بطاقة ماستركارد الائتمانية للشركات

أعلن بنك الإمارات دبي الوطني، المجموعة المصرفية الرائدة في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا وتركيا؛ ومجموعة موانئ دبي العالمية "دي بي ورلد"، المزوّد العالمي الرائد للخدمات اللوجستية وحلول سلاسل التوريد الذكية المتكاملة؛ عن إطلاق بطاقة ائتمانية جديدة للشركات تحمل علامة تجارية مشتركة

<p>أعلنت مجموعة الشايع، عن عقد شراكة مع ماستركارد، بهدف تعزيز برنامج المكافآت الخاص بها «أورا». وبموجب هذه الشراكة، سيتم طرح بطاقة ائتمانية تحمل العلامة المشتركة لماستركارد وبرنامج «أورا»، عبر أسواق الإمارات والكويت والسعودية وقطر، خلال العامين المقبلين، بهدف دعم نمو قطاع تجارة التجزئة في منطقة مجلس التعاون الخليجي، وإتاحة المزيد من المزايا لأعضاء البرنامج. </p>
<p>وتمتلك مجموعة الشايع محفظة متنوعة، تضم العديد من العلامات التجارية الشهيرة في العالم، بما في ذلك علامة «تشيبوتلي» (Chipotle)، التي تم افتتاحها مؤخراً في الكويت، وسيتم إطلاقها في دبي، في وقت لاحق من هذا العام. وقد أطلقت مجموعة الشايع برنامج المكافآت «أورا» سنة 2022، ويضم 8.3 ملايين عضو في الإمارات والكويت والمملكة العربية السعودية وقطر والبحرين.</p>

الاقتصاد العربي

Arab

مجموعة الشايع و«ماستركارد» تتعاونان لنمو تجارة التجزئة خليجياً

21.jpg

أعلنت مجموعة الشايع، عن عقد شراكة مع ماستركارد، بهدف تعزيز برنامج المكافآت الخاص بها «أورا». وبموجب هذه الشراكة، سيتم طرح بطاقة ائتمانية تحمل العلامة المشتركة لماستركارد وبرنامج «أورا»

<p>كشف بنك رأس الخيمة الوطني النقاب عن بطاقة ائتمانية جديدة تمتاز بالعديد من الفوائد الحصرية لمواطني دولة الإمارات. توفر البطاقة ميزة تنافسية عبر خصومات ومكافآت ومزايا ذات قيمة مضافة مصممة لتلبية الاحتياجات والاهتمامات الثقافية للمواطنين الإماراتيين.</p>
<p>صنعت البطاقة من مواد معاد تدويرها، مما يعزز التزام البنك بدمج الاستدامة في استراتيجيته التجارية لتحقيق النمو المالي طويل الأجل، حيث يسعى إلى تحقيق أهداف الحياد المناخي في العمليات المصرفية بحلول عام 2030. ويمكن للمواطنين الإماراتيين الاستفادة من الأسعار المخفضة والمكافآت المحسنة من دون حد، ومزايا مميزة مثل الاستفادة من قيمة سالك ودرب بنسبة 100%، وخصومات حصرية في مختلف المؤسسات، ومجموعة متنوعة من العروض في مجالات الصحة والتعليم والألعاب ونمط الحياة.</p>
<p>وتهدف بطاقة «وطني» أيضاً إلى تعزيز استخدام المدفوعات الرقمية بين الشباب الإماراتيين، فالكثير منهم يعتمد على التكنولوجيا والأدوات الرقمية بانتظام. وقال تيمور المشجري، نائب الرئيس لقطاع الخدمات للإماراتيين في بنك رأس الخيمة: «تحتضن دولة الإمارات العديد من المواطنين الإماراتيين الموهوبين والناجحين الذين صنعوا لأنفسهم اسماً على المستويين المحلي والعالمي. هؤلاء الأفراد يقودون الرؤية الاقتصادية للبلاد ويصوغون مشهدها التجاري. يشرفنا تلبية احتياجاتهم المصرفية وتقديم أقصى درجات المرونة والخصوصية لهم».</p>
<p>وأضاف: «يسعدنا تقديم بطاقة ائتمانية متخصصة تلبي الاحتياجات الفريدة للمواطنين الإماراتيين. سيتمكن المواطنون الإماراتيون من الاستمتاع بمجموعة من المزايا الحصرية في مجالات البيع بالتجزئة والسفر والتعليم وغير ذلك الكثير. إن إطلاق هذه البطاقة يبرز التزام بنك رأس الخيمة بالشمول المالي ودعم الازدهار الاقتصادي للسكان الإماراتيين».</p>

بنك رأس الخيمة يطلق بطاقة ائتمانية حصرية للإماراتيين

49.jpg

كشف بنك رأس الخيمة الوطني النقاب عن بطاقة ائتمانية جديدة تمتاز بالعديد من الفوائد الحصرية لمواطني دولة الإمارات. توفر البطاقة ميزة تنافسية عبر خصومات ومكافآت ومزايا ذات قيمة مضافة مصممة لتلبية الاحتياجات والاهتمامات الثقافية للمواطنين الإماراتيين.

<p>أقام رجل دعوى قضائية ضد آخر أمام محكمة العين الابتدائية طالب فيها إلزامه بأن يؤدي له 23 ألفاً و800 درهم مع إلزامه بمبلغ تعويض قدره 10 آلاف درهم، وإلزامه بالرسوم والمصاريف.</p>
<p>وتعود تفاصيل القضية التي نظرتها محكمة العين الابتدائية، إلى قيام المشكو عليه بسرقة واستخدام البطاقة الائتمانية المملوكة إلى الشاكي، بقصد الحصول لنفسه على الأموال والاستفادة من خدماتها وقام بعمليات شراء من موقع تسوق إلكتروني، من دون علم الشاكي.</p>
<p>وفور علم الشاكي بالأمر قام بالتواصل مع الجهات المعنية والتي قامت بدورها بتحديد هوية المشكو عليه، وإحالته إلى المحكمة الجزائية المختصة، والتي أصدرت بدورها حكماً بإدانة المشكو عليه عن تلك الواقعة، ليتوجه الشاكي إلى المحكمة المدنية المختصة للمطالبة بالتعويض.</p>
<p>وأوضحت المحكمة في حيثيات حكمها أن الثابت من مطالعة الحكم الجزائي إدانة المشكو عليه عن تهمة اختلاس مبلغ 23 ألفاً و800 درهم المملوكة للشاكي، باستخدام البطاقة الائتمانية الخاصة بالشاكي، بعد أن قام بعمليات شراء إلكترونية بالبطاقة الائتمانية ولم يرد ما يدحض هذه البينة أو يناقضها، الأمر الذي يتعين معه إجابة الشاكي لطلبه.</p>
<p>وعن طلب التعويض بمبلغ 10 آلاف درهم، أشارت المحكمة أن خطأ المشكو عليه ثابتاً، وقد لحق بالشاكي ضرر يتمثل في الاستيلاء على أمواله، ما يستحق معه تعويضاً لجبر كل الأضرار التي لحقت به.</p>
<p>وعليه حكمت المحكمة بإلزام المشكو عليه بأن يؤدي للشاكي مبلغ 23 ألفاً 800 درهم، مع إلزامه بتعويض الشاكي بمبلغ 5 آلاف درهم، ليصل بذلك إجمالي المبالغ المحكومة بها إلى 28 ألفاً و800 درهم، وألزمته بالرسوم والمصاريف.</p>

يسرق بطاقة ائتمانية ويسدد مشترياته الإلكترونية

<p>نجح تطبيق «تابي» للمدفوعات والتسوق في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، في إتمام جولة تمويل جديدة أدت إلى رفع قيمة التسهيل الائتماني إلى 350 مليون دولار، بزيادة قدرها ضعفان منذ إعلان التسهيل الائتماني الأخير.</p>
<p>تضمنت الجولة مشاركة مستثمرين عالميين رئيسيين في مجال الائتمان، بقيادة شركة بارتنرز فور جروث Partners for Growth (PFG) التي تتخذ من سان فرانسيسكو مقراً لها، والذين قدموا أول تسهيلات ائتمانية لمؤسسي شركة «تابي» وسهلوا التوسع المستمر لينضم كل من شركة أتالايا كابيتال في نيويورك وشركة CoVenture وهي شركة متعددة الاستراتيجيات لإدارة الأصول من ميامي.</p>
<p>يعكس توسيع نطاق التسهيلات الائتمانية لشركة «تابي» النمو الملحوظ الذي تشهده الشركة بوجود أكثر من 4 ملايين عميل نشط يتحكمون في شؤونهم المالية بمزيد من المرونة. لدى «تابي» اليوم أكثر من 15,000 شريك، وتضم أكبر 10 مجموعات للبيع بالتجزئة وتسهم في تنمية أعمالهم من خلال توفير طرق الدفع الأنسب لعملائهم. ولا يقتصر نجاح «تابي» على المبيعات الرقمية فحسب، بل توسع ليضم المبيعات في المحلات، حيث تم إصدار أكثر من 280,000 بطاقة «تابي» في الإمارات.</p>
<p>وقال حسام عرب، الرئيس التنفيذي والمؤسس الشريك لشركة «تابي»: سعداء بالشراكة مع مستثمرين استثنائيين مثل «Atalaya» و«PFG» و«CoVenture» لمواصلة دعم نمو «تابي» وإعادة رسم علاقة المتسوقين بأموالهم. </p>

«تابي» تحصد تمويلاً وترفع التسهيل الائتماني إلى 350 مليون دولار

<p>شهدت دبي خلال العامين الماضيين نمواً متسارعاً لنظام المدفوعات «اشترِ الآن وادفع لاحقاً»، والذي بات من أسرع نماذج الخدمات المالية نمواً محلياً وإقليمياً. وقال مسؤولون في القطاع لـ «البيان» إن تنامي الطلب قاد إلى نشوء العديد من الشركات المتخصصة التي حصلت على تراخيص لتقديم هذه الخدمات، حيث باتت الشركات القائمة في دبي تقدم هذه الخدمات للمستهلكين في مختلف أنحاء الدولة والمنطقة.</p>
<p>وبحسب المسؤولين، بلغ النمو السنوي خلال 2023 في الطلب على نظام مدفوعات «اشتر الآن وادفع لاحقاً» في دبي 80 إلى 90%، ما يشير إلى مستوى الشعبية العالية لنموذج المدفوعات الإلكترونية الجديد الذي يعتمد على خيار التقسيط على فترات بدون أي فوائد، بحسب مسؤولين عاملين في القطاع.</p>
<p>وأفاد مسؤولو الشركات بأن تجربة الشراء الجديدة تحظى بقبول كبير لدى شريحة الشباب من جيل الألفية، حيث تشير التقديرات إلى أن 25 إلى 30 % من المشتريات التي تتم إلكترونياً بدبي تجري عبر هذه الخدمة، والتي تعتبر حديثة نسبياً في السوق، مؤكدين أن النموذج الجديد أكثر جاذبية للعملاء مقارنة بخيار بطاقات الائتمان والفوائد المرتبطة به.</p>
<p>وتوقع المديرون أن يستمر النمو في الصناعة بمستويات عالية خلال السنوات المقبلة، ودخول لاعبين جدد للسوق، فضلاً عن استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في عملية التقييم الائتماني للعميل وحدوث عملية اصطفاء للقطاعات والمنتجات التي تحقق نجاحاً أكبر عبر هذه الخدمة.</p>
<p>4 ملايين عميل</p>
<p>وكشف حسام عرب، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي في «تابي»، المنصة الأكبر حجماً في سوق الشرق الأوسط، أن 25 % إلى 30 % من حجم المشتريات الإلكترونية في دبي يتم عبر نظام المدفوعات «اشترِ الآن وادفع لاحقاً»، مما يدل على حجم الإقبال الكبير والشعبية العالية لتجربة الشراء والدفع الجديدة، ولا سيما أنها نظام حديث لم يكن متواجداً قبل 3 سنوات.</p>
<p>وأفاد عرب في تصريحات لـ «البيان» بأن دبي تعتبر من المدن الأسرع نمواً في الشرق الأوسط من حيث تبني نموذج «اشترِ الآن وادفع لاحقاً»، لافتاً إلى أن الخدمة سجلت نمواً يتجاوز 300 % خلال 2023 بالنسبة لعملاء «تابي»، الذين بلغوا حتى الآن أكثر من 4 ملايين عميل، فيما بلغ متوسط النمو بالنسبة لمجمل السوق المحلي أكثر من 80 % على أساس سنوي.</p>
<p>وقال إن خدمة «اشترِ الآن وادفع لاحقاً» تحظى بطلب عالمي كبير مقارنة بمقدمي خدمات بطاقات الائتمان، والتي تؤدي غالباً عبر نموذج عملها إلى تراكم الديون على العملاء نتيجة الفوائد التي تترتب عليهم، والعكس تماماً بالنسبة للخدمة الجديدة، حيث يتم تقسيط مشترياتك على أربعة أقساط شهرية بدون فوائد، أو الدفع بعد الشراء خلال 14 يوماً.</p>
<p>وأضاف أن نسبة التعثر أو التخلف عن السداد بالنسبة للعملاء منخفضة جداً مقارنة بأساليب دفع أخرى، ولا سيما وأن العميل لا يدفع أي رسوم للشركة، والتي بدورها تحصل عمولة بنسب تصل بالمتوسط إلى 6 % من البائع وليس العميل.</p>
<p>وأشار إلى أن تجربة الشراء الجديدة تحظى بمستويات نمو غير مسبوقة محلياً وعالمياً، رغم أنها حديثة نسبياً، ولكن يبدو أن تجربة العملاء حظيت بقبول كبير ونسبة موثوقية ومرونة عالية.</p>
<p>جيل الألفية</p>
<p>من جهتها، قالت إسراء جمال، الرئيس التنفيذي للعمليات في شركة «تلر» المتخصصة بخدمات تكنولوجيا المدفوعات، إن خدمة «اشترِ الآن وادفع لاحقاً» تعتبر فرصة استثنائية بالنسبة للتجار والمستهلكين النهائيين على حد سواء، حيث تمكن الشركات من زيادة مبيعاتها واستقطاب عملاء جدد، وبالنسبة للعميل تعتبر فرصة للقيام بعملية شراء بدون أي فائدة ومن ثم تقسيطها على دفعات.</p>
<p>وأكدت أن نظام المدفوعات الجديد نما بمعدلات عالية خلال العام الجاري بنسب تتجاوز 80 % مقارنة بالعام الماضي، ولا سيما إمارة دبي التي تعتبر المركز الإقليمي الرئيسي لتطور وانتشار الأفكار والخدمات المبتكرة في قطاع الخدمات المالية، ونعتقد بأن احتمالية تكرار العملاء لتجربتهم مع هذا النموذج الجديد ترتفع بنسبة كبيرة بعد أول تجربة لهم، ولا سيما مع سهولتها وتنوع الخيارات المتاحة وانخفاض المخاطر.</p>
<p>ولفتت إلى أن الشريحة الأكبر من المقبلين على تجربة الشراء الجديدة هم من جيل الألفية، أي من الشباب والمراهقين الذين لا يمتلكون صبراً للذهاب إلى البنك والحصول على قرض أو بطاقة ائتمان، وإنما يرغبون بحل سريع ذي خطوة واحدة، وبدون أي مخاطر ائتمانية على العميل.</p>
<p>وأشارت إلى أن مشغلي هذا النظام يعتمدون في أرباحهم على الشركات دون أخذ أي نسبة من العملاء، حيث يستقطعون نسباً تتراوح بين 2 إلى 6 % على كل عملية شراء، ونعتقد بأن لاعبين جدداً سيدخلون الصناعة في المنطقة خلال العام الجاري، وبالتالي مزيد من الخيارات للعملاء والتجار.</p>
<p>الذكاء الاصطناعي</p>
<p>وفي السياق نفسه، قال تشارلز متى، رئيس الاستراتيجية والشراكات في «ماي مونتي»، منصة الخدمات المصرفية، إن الشركة تستهدف إطلاق خدمة «اشترِ الآن وادفع لاحقاً» قريباً مع توظيف أعمق وأوسع لتقينات الذكاء الاصطناعي في عملية تقييم المخاطر الائتمانية للعملاء، فضلاً عن عملية اختيار محددة للقطاعات والمنتجات التي ستقع تحت مظلة هذه الخدمة.</p>
<p>وأفاد بأن إطلاق الخدمة يأتي في إطار الطلب العالي عليها في دبي خاصة ومنطقة الخليج عامة، لا سيما وأن نسب النمو وصلت إلى أكثر من 90 % خلال العام الجاري رغم حداثة تطبيق الفكرة في السوق.</p>
<p>وأضاف: لدينا تصور بأن هذه التجربة لتنجح أكثر يجب أن تكون محددة ومتخصصة أكثر، وليس بالإمكان دخولها إلى كافة القطاعات التجارية أو كافة أنواع المنتجات، وذلك بهدف تقليل نسب التخلف عن السداد لدى العملاء، وأن يكون التشغيل مستداماً على المديين المتوسط والطويل، وبالفعل هي خيار مناسب بالنسبة للعميل الذي لا يرغب باللجوء إلى خيار بطاقات الائتمان القائم على الفوائد، ونعتقد أن نطاق الأسعار الذي من الممكن أن تدخل فيه هكذا خدمة يتراوح بين 500 و3000 درهم، أي الابتعاد عن قطاع الطعام والمشروبات ذي التكلفة المنخفضة وقطاع المنتجات الفارهة عالية السعر أيضاً.</p>
<p>وبين أنه مع تراجع القدرة الشرائية للعملاء حول العالم، ولا سيما بعد جائحة «كوفيد 19» والأزمات المالية المتعاقبة، اتجه الكثير من اللاعبين الرئيسيين في الصناعة إلى دخول قطاعات جديدة لزيادة العرض، مما رفع نسب التعثر.</p>
<p>وقال إن الشركة تعمل على نظام مدفوعات يعتمد على تقنيات الذكاء الاصطناعي بهدف التقييم الائتماني للعميل، وفق آلية تراكمية في جمع البيانات وتقصي سلوك المستهلك.</p>
<p>نمو القطاع</p>
<p>وأوضح جيسي مينا، كبير مسؤولي النمو في «بوست بي»، التي تقدم عبر تطبيقها خدمة «اشتر الآن وادفع لاحقاً»، أن القطاع شهد نمواً على الطلب بنسب تتراوح بين 70 % و 80 % العام الجاري، ونتوقع أن يستمر النمو في قطاع الملابس والأثاث المنزلي والمدارس، فيما تعتبر بعض أنواع الأجهزة الإلكترونية والمنتجات الفارهة عالية السعر أكثر مخاطرة، ولا سيما مع ازدياد احتمالات التخلف عن السداد لدى العميل.</p>
<p>وذكر أن عمليات الشركة انطلقت في 2019، ولديها اليوم أكثر من 300 ألف عميل فعال في المنطقة، فيما بلغت قيمة المبيعات عبر التطبيق خلال 2022 نحو 150 مليون دولار في سوقي الإمارات والسعودية.</p>
<p> </p>

مع تنامي عدد الشركات العاملة في القطاع

نظام المدفوعات «اشترِ الآن وادفع لاحقاً» ينعش تجارة التجزئة

target5795606900240290848.jpg

<p>أطلق بنك رأس الخيمة الوطني حلًا رقميًا جديدًا للخدمة الذاتية يتيح للعملاء التقدم للحصول على بطاقة ائتمان راك بنك رقميًا والحصول على بطاقة افتراضية متبوعة فورًا ببطاقة فعلية في غضون يومي عمل، مما يعكس خططه المتواصلة لتعزيز باقة الخدمات الرقمية تماشياً مع متطلبات العصر.</p>
<p>ويحصل عملاء البنك الجدد الذين يتقدمون للحصول على بطاقة ائتمانية من خلال تطبيق راك بنك بمجموعة من المزايا، بما في ذلك استرداد نقدي يصل إلى 1000 درهم، واشتراكات مجانية في خدمات البث عبر الإنترنت، ومكافآت متنوعة للسفر والضيافة والمطاعم. ويمكن لأي مقيم في الإمارات يزيد عمره على 18 عامًا التقدم للحصول على بطاقة ائتمان من خلال تطبيق راك بنك عن طريق تحميل المستندات اللازمة. </p>

«رأس الخيمة الوطني» يطلق حلاً للإعداد للبطاقات الائتمانية الفورية

<p>أعلن بنك أبوظبي التجاري، أمس، نتائجه المالية عن الربع الأول 2023، حيث ارتفع صافي الأرباح بنسبة 27 % ليصل إلى 1.87 مليار درهم.</p>
<p>وتحسنت نسبة التكلفة إلى الدخل بمقدار 660 نقطة أساس لتبلغ 31.5 %. كما ارتفعت الأرباح التشغيلية قبل خصم المخصصات بنسبة 47 % لتصل إلى 2.681 مليار درهم. وزاد إجمالي ودائع العملاء بنسبة 19 % مقارنة بالربع الأول من العام 2022 ليصل إلى 311 مليار درهم وبنسبة 1 % مقارنة بنهاية العام 2022.</p>
<p>وقال علاء عريقات، الرئيس التنفيذي لمجموعة بنك أبوظبي التجاري: استهل هذا العام بنتائج مُبشّرة، حيث نجحنا في الحفاظ على زخم النمو خلال الربع الأول 2023، وحققنا صافي أرباح بلغ 1.87 مليار درهم، وهو ما انعكس على تحقيق عائد على متوسط حقوق المساهمين بنسبة 14.3 %.</p>
<p><strong>أصول</strong></p>
<p>وأضاف: للمرة الأولى، تجاوز إجمالي الأصول 500 مليار درهم بنهاية الربع الأول من العام، مشيراً إلى أن هذا النمو يعكس الأداء القوي لجميع قطاعات الأعمال في مجموعة بنك أبوظبي التجاري. وأكد مواصلة البنك جهوده الدؤوبة في تسريع مسيرة التحول الرقمي، حيث أبرم عدداً من الشراكات الاستراتيجية الجديدة هذا العام لتزويد عملائه بالمزيد من الخدمات المالية والمنتجات المصرفية الحصرية في الإمارات وخارجها.</p>
<p><strong>عملاء جدد</strong></p>
<p>وخلال الربع الأول من العام، رحّب البنك بما يزيد على 114,000 عميل جديد من الأفراد، انضم 80 % منهم عبر منصاتنا الرقمية. كما حققت أعمال البطاقات والقروض الشخصية وقروض السيارات وخدمات التمويل العقاري لدى بنك أبوظبي التجاري ومصرف الهلال نمواً في الأصول بنسبة 11 % مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي، مما يعكس ثقة العملاء القوية وقدرة البنك على مواكبة احتياجاتهم. وشهد البنك أسرع وتيرة نمو له في إصدار بطاقات الائتمان، حيث حققت «بطاقة ائتمان الاسترداد النقدي 365» التي تم إطلاقها أخيراً مبيعات قياسية خلال الشهر الأول من إطلاقها.</p>
<p>وأضاف: شهد البنك نشاطاً ملحوظاً في إنجاز معاملات رأس مال الدين كما أسهم بنجاح في عمليات الطرح العام الأولي لعدد من الشركات في الربع الأول من العام. ونحن نتطلع بكل ثقة إلى المستقبل والاستفادة من الفرص الواعدة.</p>
<p><strong>مؤشرات الكفاءة</strong></p>
<p>وقال ديباك كوهلر، كبير المسؤولين الماليين لمجموعة بنك أبوظبي التجاري: الربع الأول، حقّق البنك نمواً ثابتاً في محفظة القروض والودائع، مع تسجيل تقدّم جيد على مختلف مؤشرات الكفاءة تماشياً مع توقعات البنك على المدى المتوسط. وارتفع صافي الدخل من الفوائد بنسبة 33 % مقارنة مع بالفترة نفسها من العام الماضي ليصل إلى 2.851 مليار درهم، بينما ارتفع الدخل من غير الفوائد بنسبة 34 % ليصل إلى 1.061 مليار درهم. وارتفعت الأرباح التشغيلية قبل خصم المخصصات بنسبة 47 % مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي لتصل إلى 2.68 مليار درهم.</p>
<p>ولفت إلى أنه في ظلّ التباطؤ الاقتصادي على المستوى العالمي، يُدرك البنك أهمية الحفاظ على قوة ميزانيته العمومية لتعزيز مرونته وقدرته على التكيّف على المدى البعيد. ويحتفظ البنك باحتياطي رأس مال قوي مستفيداً من مستوى السيولة الوفيرة والتنوّع المستمر في التمويل.</p>
<p>خلال الربع الأول، واصلنا العمل على توسيع قاعدة الأصول، حيث ارتفع صافي القروض بنسبة 2 % مقارنة بالربع الرابع من العام 2022، وارتفع بنسبة 7 % مقارنة بالربع الأول من العام الماضي. وشمل هذا النمو مختلف فئات العملاء، حيث قدّم البنك في الربع الأول تسهيلات ائتمانية جديدة بقيمة 20 مليار درهم، مقابل سداد ديون بمبلغ 15 مليار درهم.</p>
<p>وأكد استمرار البنك في اتباع نهج منضبط لإدارة التكاليف في ظل تحدّيات التضخم العالمي. وخلال الربع الأول، انخفضت المصاريف التشغيلية بنسبة 5 % مقارنة بالربع الرابع من العام 2022، وتحسّنت نسبة التكلفة إلى الدخل لتصل إلى 31.5 % مقارنة بالرابع من العام 2022 وبنسبة 38.1 % مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي، وذلك تماشياً مع توقعات البنك على المدى المتوسط.</p>

1.87 مليار درهم أرباح «أبوظبي التجاري» في الربع الأول بارتفاع 27%

target2962365829083463372.jpg

أعلن بنك أبوظبي التجاري، أمس، نتائجه المالية عن الربع الأول 2023، حيث ارتفع صافي الأرباح بنسبة 27 % ليصل إلى 1.87 مليار درهم.

نتائج البحث عن: بطاقة ائتمانية